PROJEKTMENEDZSMENT TANFOLYAM INDUL VEZETŐK RÉSZÉRE Tisztelt Cégvezető! A vezetők munkája jelentős részben arról szól, hogy egymásra épülő projekteket irányítanak és koordínálnak. A munka eredményes elvégzéséhez nélkülözhetetlen, hogy rendelkezzünk az ehhez szükséges szervezői, motivációs és csoportvezetői ismeretekkel, amelyeket aztán kiegészíthetünk a saját tapasztalatainkkal is. A gyakorlati módszereket átadó tréningeken a résztvevők elsajátítják a sikeres projektvezetés technikáját. A vizsgával záruló képzés három modulból áll, és összesen hét képzési napot veszigénybe. A három hónap során minden résztvevő számára ingyenes konzultációt is biztosítunk, amely segítséget jelent a tanultak saját cégénél történő alkalmazására és a szükséges változtatások bevezetésére. Várjuk jelentkezését! (Határidő: 2016. május 16.)

1. modul: Projektmenedzsment ismeretek

• A projekt célok meghatározása, és a projektek elhelyezése a vállalat működésében
• A projektmenedzsment folyamata különböző projekttípusok esetén
• Projektszervezés – összhangban a cég működési rendszerével
• Hogyan alakítsuk ki a csapatmunka feltételeit?
• A projektvezető szerepe és feladatai
• Időgazdálkodás a projektek során
• Költségterv-készítés
• Hogyan tartsunk eredményes projektértekezletet?
• A projektek beillesztése a cég napi működésébe

2. modul: Csoportszervezés a gyakorlatban

• A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
• Hogyan alakul ki a csoportmunka?
• A csapatmunka megszervezése és irányítása,
• Mitől válik egy csoport csapattá?
• A csapatszellem kialakítása és fenntartása,
• Az együttműködés hajtó- és fékezőerői,
• A vezető helye a csapatban,
• Az egyéniségek szerepe a csapatban,
• Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
• Mitől függ a csapat teljesítménye?

3. modul: Teljesítménynövelő és munkatárs-motivációs módszerek

• Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
• A motiváció hatása a teljesítményre
• Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
• A várható eredményesség előrejelzése
• A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
• Személyiségfüggő motivációs stratégiák
• Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
• A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
• Az anyagi ösztönzők típusai, szerepe és hatása
• A tervszerű teljesítménynövelő rendszer szerepe a projekt eredményességére

• Megismerik a projektmenedzsment módszertanár,
• Megtanulja, hogy miként hozzák ki munkatársaikból a legjobb teljesítményt,
• Olyan ismeretekhez jutnak, amely segítségével eredményesebben és gyorsabban dolgozhatnak.

• Cégtulajdonosoknak,
• Vezetőknek,
• Projektmenedzsereknek,
• Mindenkinek, aki a munkája során projektvezetést végez.

• Magyarországon az értékesítési képzések specialistája az MSPR Üzleti Iskola,
• A képzések során ingyenes konzultációt biztosítunk,
• Munkatársaink 20 éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkeznek.

(*) A tandíj magába foglalja a 3x2 napos, intenzív képzést, a hallgatók rendelkezésére bocsátott oktatási segédanyagokat, a vizsga díját, valamint a résztvevők étkeztetését (3 fogásos ebéd) is.

Ha egy cégtől legalább 2 fő jelentkezik, akkor mi személyenként 10% kedvezményt biztosítunk a tanfolyam részvételi díjából!

A tréningről és a jelentkezésről bővebb felvilágosítást ad:

Vaszari Tamás
ügyvezető-igazgató
Tel: +36 (30) 248-32-80
E-mail: tamas.vaszari@mspr.hu

Várjuk jelentkezését!

• Jelentkezzen online, itt!
• A letölthető jelentkezési lapot küldje vissza az info@mspr.hu e-mail címre!

ADATVÉDELMI NYILATKOZAT: Az MSPR Üzleti Iskola kijelenti, hogy személyes adatokat semmilyen formában nem tárol.
Üzleti ajánlatainkat kizárólag jogi személyek részére továbbítjuk. Ennek alapján csak olyan e-mail címekre küldünk levelet,
amelyek valamely céghez vagy más jogi személyhez hozzárendelésre kerültek. Amennyiben az Ön emailcíme nem ilyen,
abban az esetben elnézést kérünk a téves megkeresésért. Kérjük, hogy leiratkozási szándékát jelezze itt!
Kérjük, hogy a leiratkozás során a(z) N/A e-mail címet legyen szíves megadni!