ŐSZI PROJEKTMENEDZSMENT TANFOLYAM 3x2 NAPOS KÉPZÉS BUDAPESTEN Tisztelt Cégvezető! Tisztelt HR-vezető! Tisztelt Vezető! Tisztelt Ügyfélszolgálati vezető! Tisztelt Irodavezető! Tisztelt Értékesítési vezető! Tisztelt Marketing vezető! A 3x2 napos tanfolyam célja, hogy új tudást biztosítson a vállalatoknál dolgozó vagy a jövőben kinevezésre kerülő projektmenedzserek részére. A képzés három modulja közül az első a projektmenedzsment ismeretek, a második a munkatárs-motivációs módszerek, a harmadik pedig a csoportvezetői technikák átadására fókuszál. A tanfolyam moduljai során a résztvevő hallgatók végig a saját cégüknél előforduló eseteken dolgoznak, ami garantálja számukra a maximális hatékonyságot. A tanfolyamot vizsga zárja, a képzés elvégzését pedig oklevéllel tanúsítjuk. A közös munka során a ingyenes konzultációs lehetőséget is biztosítunk, ami lehetőséget teremt a cégnél felmerülő, egyedi problémák feldolgozására. Várjuk jelentkezését! (Határidő: 2018. szeptember 3.)

1. modul: Projektvezetési technikák

• A projekt célok meghatározása, és a projektek elhelyezése a vállalat működésében
• A projektmenedzsment folyamata különböző projekttípusok esetén
• Projektszervezés – összhangban a cég működési rendszerével
• Hogyan alakítsuk ki a csapatmunka feltételeit?
• A projektvezető szerepe és feladatai
• Időgazdálkodás a projektek során
• Költségterv-készítés
• Hogyan tartsunk eredményes projektértekezletet?
• A projektek beillesztése a cég napi működésébe

2. modul: Munkatársak motiválása

• Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
• A motiváció hatása a teljesítményre
• Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
• A várható eredményesség előrejelzése
• A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
• Személyiségfüggő motivációs stratégiák
• Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
• A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
• Az anyagi ösztönzők típusai, szerepe és hatása
• A tervszerű teljesítménynövelő rendszer szerepe a projekt eredményességére

3. modul: Csoportvezetői technikák

• A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
• Hogyan alakul ki a csoportmunka?
• A csapatmunka megszervezése és irányítása,
• Mitől válik egy csoport csapattá?
• A csapatszellem kialakítása és fenntartása,
• Az együttműködés hajtó- és fékezőerői,
• A vezető helye a csapatban,
• Az egyéniségek szerepe a csapatban,
• Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
• Mitől függ a csapat teljesítménye?

• Megismerik a projektmenedzsment módszertanát,
• Megtanulja, hogy miként hozzák ki munkatársaikból a legjobb teljesítményt,
• Olyan ismeretekhez jutnak, amely segítségével eredményesebben és gyorsabban dolgozhatnak.

• Cégtulajdonosoknak,
• Vezetőknek,
• Projektmenedzsereknek,
• Mindenkinek, aki a munkája során projektvezetést végez.

Képzési módszerünk

A tanfolyam adatlapja:

(*) A tandíj magába foglalja a 3x2 napos, intenzív képzést, a hallgatók rendelkezésére bocsátott oktatási segédanyagokat, valamint a résztvevők étkeztetését (3 fogásos ebéd) is.

Ha egy cégtől legalább 2 fő jelentkezik, akkor mi személyenként 10% kedvezményt biztosítunk a tanfolyam részvételi díjából!

A tanfolyamról és a jelentkezésről bővebb felvilágosítást ad:

Kovács Tünde
oktatási igazgató, programvezető tréner
Tel: +36 (30) 248-32-64
E-mail: tunde.kovacs@mspr.hu

Várjuk jelentkezését!

• Jelentkezzen online, itt!
• A letölthető jelentkezési lapot küldje vissza az info@mspr.hu e-mail címre!

ADATVÉDELMI NYILATKOZAT: Az MSPR Üzleti Iskola kijelenti, hogy személyes adatokat semmilyen formában nem tárol.
Üzleti ajánlatainkat kizárólag jogi személyek részére továbbítjuk. Ennek alapján csak olyan e-mail címekre küldünk levelet,
amelyek valamely céghez vagy más jogi személyhez hozzárendelésre kerültek. Amennyiben az Ön emailcíme nem ilyen,
abban az esetben elnézést kérünk a téves megkeresésért. Kérjük, hogy leiratkozási szándékát jelezze itt.
Kérjük, hogy a leiratkozás során a(z) N/A e-mail címet legyen szíves megadni!