| 
 
HR-VEZETŐI TANFOLYAM
 MUNKATÁRS-KIVÁLASZTÁS, COACHING-TECHNIKÁK ÉS FLUKTUÁCIÓ-CSÖKKENTÉS
 
Tisztelt Cégvezető! Tisztelt HR-vezető! Tisztelt Vezető!
 
Tanfolyamunkkal azon vezetők sikeréhez kívánunk hozzájárulni, akik munkájuk során új kolégákkal kerülnek kapcsolatba, cégüknél munkatárs-kiválasztást végeznek, illetve fiatal munkavállalókkal dolgoznak együtt. 
 
A tanfolyam három modulja összesen hat napot vesz igénybe. A képzés első modulja során a résztvevők megismerik a munkatársak kiválasztásának módszereit, a második modul a kollégák munkáját segítő fejlesztő-beszélgetések módszereiről szól, a harmadik pedig a fiatal generációk fogadását könnyíti meg. A tanfolyam során a résztvevők végig a saját cégüknél elfőforduló eseteken dolgoznak, ami garantálja számukra a maximális hatékonyságot. A képzést decemberben vizsga zárja, a tanfolyam elvégzését pedig oklevéllel tanúsítjuk.
 
Várjuk jelentkezését!
 (Határidő: 2018. szeptember 13.)
 
 
 
 |   
 
 
 | 
 
 |   
 
 
| 
Modulok
 | 
Cím
 | 
Időtartam
 | 
Dátum
 | 
 
| 1. modul | 
Munkatársak kiválasztása
 | 
2 nap
 | 
2018. szeptember 20-21.  (csütörtök-péntek)
 | 
 
| 2. modul | 
Coaching-technika a HR-fejlesztésben
 | 
2 nap
 | 
2018. október 24-25.  (szerda-csütörtök)
 | 
 
| 3. modul | 
Fluktuáció-csökkentés, avagy az Y és Z generációs munkatársak fogadása és beilleszkedésének segítése a munkahelyen
 | 
2 nap
 | 
2018. november 19-20.  (hétfő-kedd)
 | 
 
 
 
Munkatársak kiválasztása
 
- A kiválasztás folyamata
 
- Az alkalmasság és beválás összefüggései
 
- Pályáztatás, toborzása, jelentkezők szűrése
 
- Állásinterjúk típusai és módszertani levezetésük
 
- AC eljárás levezetésének módszere
 
- Képzési szükségletek felmérése
 
- Képzési terv készítés
 
- Szervezeti egységek vezetőinek motiválása a HR-el való együttműködésre
 
- A HR fejlesztés kontroll lehetőségei
 
 
Coaching-technika a HR-fejlesztésben
 
- A munkatársak egyéni fejlesztésének lehetőségei cachinggal
 
- A munkaköri coaching célja és haszna
  
- A coachingban részesíthető munkatársak kiválasztásának szempontjai
 
- A munkatársak együttműködésének kialakítása a coach-al
 
- Kérdezés technika gyakorlása
 
- Egyéni coaching technikája
  
- Egyéni coaching vezetés gyakorlása
  
- Csoportos coaching technikája
  
- Csoportos coaching vezetés gyakorlása
 
- A coaching eredményének mérési lehetőségei
 
 
Fluktuáció-csökkentés, avagy az Y és Z generációs munkatársak fogadása és beilleszkedésének segítése a munkahelyen
 
- Melyek az Y és Z generációs munkavállalók erősségei és miért keltenek frusztrációt a cég többi munkatársában?
  
- Az Y és Z generációs belépők fejlesztendő készségei és nehézségei a munkába lépés során
  
- Generációs különbségek a munkahelyen, illetve az ebből adódó ellentétek megjelenési formái és kezelésük
  
- Személyiségfüggő viselkedésformák az Y és Z generáció tagjainál
  
- Vezetőként miként segítsük az Y és Z generációs munkavállalók belépését és beilleszkedését az új munkahelyi környezetbe?
  
- Az Y és Z generációs munkavállalók készségeinek fejlesztése munkahelyi környezetben
  
- Az esetleges sikertelenségekből fakadó feladás és menekülési szándék első jelei, illetve ezek semlegesítése az Y és Z generációs munkavállalók esetében
  
- Motivációs és ösztönzési módszerek az Y és Z generáció tagjainál
 
 
| 
A tanfolyam során a hallgatók:
 |   
- Megtanulják, hogy milyen szempontok szerint válasszák ki a cég új munkatársait,
 
- Coaching-módszereket tanulnak, amelyek alkalmazásával fejleszthetik, képezhetik kollégáikat,
 
- Olyan ismeretekhez jutnak, amelyek alkalmazásával csökkenthetik cégüknél a fluktuációt.
 
 
| 
A képzést a következő munkatársak részére ajánljuk:
 |   
- Cégtulajdonosoknak,
 
- HR-vezetőknek,
 
- Mindenkinek, aki a munkája során új munkatársakkal kerül kapcsolatba.
 
 
| 
Amiért érdemes minket választani...
 |   
- Mikrocsoportos képzéseket szervezünk,
 
- A képzések során ingyenes konzultációt biztosítunk,
 
- Munkatársaink 25 éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkeznek.
 
 
 
 
 
  Képzési módszerünk
 
 
A tanfolyam adatlapja:
 
| 
A program pontos megnevezése:
 | 
HR-vezetői tanfolyam
 | 
 
| 
Programvezető:
 | 
Kovács Tünde oktatási igazgató
 www.kovacstunde.hu
 | 
 
| 
A tanfolyam helyszíne	
 | 
Hotel Budapest**** 
Budapest, Szilágyi Erzsébet fasor 47.
 | 
 
| 
Jelentkezési határidő
 | 
2018. szeptember 13.
 | 
 
| 
A program időtartama
 | 
6 tréningnap
 | 
 
| 
Képzési idő
 | 
délelőtt 9.00-től délután 16.00-ig
 | 
 
| 
Vizsga és oklevél-átadás
 | 
2018. december
 | 
 
| 
Tandíj
 | 
278.000,- Ft + Áfa*
 | 
 
 
(*) A tandíj magába foglalja a 3x2 napos, intenzív képzést, a hallgatók rendelkezésére bocsátott oktatási segédanyagokat, valamint a résztvevők étkeztetését (3 fogásos ebéd) is. 
 
Ha egy cégtől legalább 2 fő jelentkezik, akkor mi személyenként 10% kedvezményt biztosítunk a tanfolyam részvételi díjából!
 
| 
Lépjen kapcsolatba velünk!
 |   
A tréningekről és a jelentkezésről bővebb felvilágosítást ad: 
 
Kovács Tünde 
oktatási igazgató 
Tel: +36 (30) 248-32-64 
E-mail: tunde.kovacs@mspr.hu 
 
Várjuk jelentkezését!
 
- 
Jelentkezzen online, itt!
 
- 
A letölthető jelentkezési lapot küldje vissza az info@mspr.hu e-mail címre!
 
 
 |