| 
 
 
 
Tisztelt Cégvezető! Tisztelt HR-vezető! Tisztelt Értékesítési vezető! Tisztelt Marketing vezető!
 
Az Értékesítési vezetői tanfolyam c. képzési program fejlesztése során a személyközi kapcsolatok fejlesztésére helyeztük a hangsúlyt. Az első modul célja, hogy a vezetőt segítse a megfelelő értékesítési csoport kialakításában és sikeres fejlesztésében, a második modul a kollégák motiválásáról szól, a harmadik modulban pedig vezetői módszereket, csapatépítő technikákat tanulnak a résztvevők. A tanfolyam időtartama 3x2 nap, amely során a tréner személyre szóló konzultációt is biztosít a hallgatók számára. . 
 
A képzési során a hallgatók végig a saját munkájuk során előforduló eseteken dolgoznak, ami biztosítja számukra a maximális hatékonyságot. A képzést decemberben vizsga zárja, a tanfolyam elvégzését pedig oklevéllel tanúsítjuk. Az egyes modulok során ingyenes konzultációs lehetőséget biztosítunk, amely lehetőséget biztosít a cégnél felmerülő, egyedi problémák megoldására. 
 
Várjuk jelentkezését!
 (Határidő: 2018. szeptember 5.)
 
 |   
 
 | 
 
 |   
A tanfolyam moduljai:
 
| 
Modulok
 | 
Cím
 | 
Időtartam
 | 
Dátum
 | 
 
| 1. modul | 
Értékesítési csoportok létrehozása és fejlesztése
 | 
2 nap
 | 
2018. szeptember 13-14.
 | 
 
| 2. modul | 
Munkatársak motiválása
 | 
2 nap
 | 
2018. október 8-9.
 | 
 
| 3. modul | 
Csoportvezetői technikák
 | 
2 nap
 | 
2018. november 15-16.
 | 
 
 
 |   
 Részletes tematikák:
 
Értékesítési csoportok létrehozása és fejlesztése
 
- Az értékesítés személyi feltételeinek kialakítása (vezetői feladatok)
 
- Új munkatársak felvétele: pályáztatás, pályázatok szűrése, felvételi interjúk lefolytatása
 
- Új munkatársak felkészítése az értékesítésre
 
- Lélektani ismeretek és ezek alkalmazása értékesítési vezetőként
 
- A csapatlégkör kialakítása
 
- A célorientált értékesítési tevékenység vezetése és irányítása
 
- Az értékesítési csoport és az egyes értékesítők céljainak kialakítása (terv formájában)
 
- Az értékesítők motiválásának lehetőségei
 
- Az egyéni és csoportos ösztönzés, valamint ezek kombinációja a javadalmazás során
 
- Az egyéni és csoportos teljesítmény mérése és értékelése
 
 
Munkatársak motiválása
 
- Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
 
- A motiváció hatása a teljesítményre
 
- Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
 
- A várható eredményesség előrejelzése
 
- A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
 
- Személyiségfüggő motivációs stratégiák
 
- Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
 
- A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
 
- A demotiváció első jelei és megfékezése
 
- A kiégés első jelei és megelőzésének módszerei
 
 
Csoportvezetői technikák
 
- A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
 
- Hogyan alakul ki a csoportmunka?
 
- A csapatmunka megszervezése és irányítása,
 
- Mitől válik egy csoport csapattá?
 
- A csapatszellem kialakítása és fenntartása,
 
- Az együttműködés hajtó- és fékezőerői,
 
- A vezető helye a csapatban,
 
- Az egyéniségek szerepe a csapatban,
 
- Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
 
- Mitől függ a csapat teljesítménye?
 
 
 A tanfolyam során a hallgatók:
 
- Megtanulják, hogy miként alakítsanak ki és működtessenek értékesítési csoportokat,
 
- Új módszereket sajátítanak el a kollégák motiválására,
 
- Olyan ismeretekhez jutnak, amelyek alkalmazásával hosszútávon is növelhetik cégük vagyonát és bevételeit.
 
 
 A képzést a következő munkatársak részére ajánljuk:
 
- Cégtulajdonosoknak,
 
- Értékesítési vezetőknek,
 
- Mindenkinek, aki vezetőként részt vesz az értékesítésben.
 
 
 Amiért érdemes minket választani...
 
- Mikrocsoportos képzéseket szervezünk,
 
- A képzések során ingyenes konzultációt biztosítunk,
 
- Munkatársaink 25 éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkeznek.
 
 
 Képzési módszerünk:
 
 
 
  Youtube: Kovács Tünde módszere
 
 A tanfolyam adatlapja:
 
| 
A program pontos megnevezése:
 | 
Értékesítési vezetői tanfolyam
 | 
 
| 
Programvezető:
 | 
Kovács Tünde oktatási igazgató www.kovacstunde.hu
 | 
 
| 
Jelentkezési határidő
 | 
2018. szeptember 5.
 | 
 
| 
Vizsga és oklevél-átadás
 | 
2018. december
 | 
 
| 
A program időtartama
 | 
6 nap
 | 
 
| 
Képzési időtartam
 | 
minden oktatási napon 9.00–től 16.00-ig
 | 
 
| 
A tanfolyam helyszíne	
 | 
Hotel Budapest**** 
Budapest, Szilágyi Erzsébet fasor 47.
 | 
 
| 
A képzés elvégzését igazoló dokumentum típusa
 | 
Oklevél
 | 
 
| 
Tandíj
 | 
278.000,- Ft + Áfa*
 | 
 
 
* A tandíj magába foglalja a 6 napos, intenzív képzést, a hallgatók rendelkezésére bocsátott oktatási segédanyagokat, valamint a résztvevők étkeztetését (3 fogásos ebéd) is. 
 
 
 
 | 
KEDVEZMÉNY
  Ha egy cégtől legalább 2 fő jelentkezik ugyanarra a képzési programra, akkor abban az esetben személyenként 10% kedvezményt biztosítunk a tanfolyam részvételi díjából! 
 | 
  
 Lépjen kapcsolatba velünk!
 
 
A tréningekről és a jelentkezésről bővebb felvilágosítást ad: 
 
Kovács Tünde 
oktatási igazgató, programvezető tréner 
Tel: +36 (30) 248-32-64 
E-mail: tunde.kovacs@mspr.hu 
 
VÁRJUK JELENTKEZÉSÉT!
 
 Jelentkezés
 
- 
Jelentkezzen online, itt!
 
- 
A letölthető jelentkezési lapot küldje vissza az info@mspr.hu e-mail címre!
 
 
 |