|
![[Értékesítés]](http://mspr.hu/img/kepzesek/tanfolyamok/sales-management.png)
Tisztelt Cégvezető! Tisztelt HR-vezető! Tisztelt Értékesítési vezető! Tisztelt Marketing vezető!
Az Értékesítési vezetői tanfolyam c. képzési program fejlesztése során az emberi kapcsolatok fejlesztésére helyeztük a hangsúlyt. Az első modul célja, hogy a vezetőt segítse a megfelelő értékesítési csoport kialakításában és sikeres fejlesztésében, a második modul a kollégák motiválásáról szól, a harmadik modulban pedig vezetői módszereket, csapatépítő technikákat tanulnak a résztvevők. A tanfolyam időtartama 3x2 nap, amely során a tréner személyre szóló konzultációt is biztosít a hallgatók számára.
A képzési során a hallgatók végig a saját munkájuk során előforduló eseteken dolgoznak, ami biztosítja számukra a maximális hatékonyságot. A képzést vizsga zárja, a tanfolyam elvégzését pedig oklevéllel tanúsítjuk. Az egyes modulok során ingyenes konzultációs lehetőséget biztosítunk, amely lehetőséget biztosít a cégnél felmerülő, egyedi problémák megoldására.
Várjuk jelentkezését!
(Határidő: 2019. április 6.)
|
![[Jelentkezés]](http://mspr.d-marketing.hu/hirlevel/20190307/button1.gif)
|
![[További képzéseink]](http://mspr.d-marketing.hu/hirlevel/20190307/button2.gif)
|
A tanfolyam moduljai:
|
Modulok
|
Cím
|
Időtartam
|
Dátum
|
| 1. modul |
Értékesítési csoportok létrehozása és fejlesztése
|
2 nap
|
2019. április 12-13.
|
| 2. modul |
Munkatársak motiválása
|
2 nap
|
2019. május 8-9.
|
| 3. modul |
Csoportvezetői technikák
|
2 nap
|
2019. június 11-12.
|
|
Részletes tematikák:
Értékesítési csoportok létrehozása és fejlesztése
- Az értékesítés személyi feltételeinek kialakítása (vezetői feladatok)
- Új munkatársak felvétele: pályáztatás, pályázatok szűrése, felvételi interjúk lefolytatása
- Új munkatársak felkészítése az értékesítésre
- Lélektani ismeretek és ezek alkalmazása értékesítési vezetőként
- A csapatlégkör kialakítása
- A célorientált értékesítési tevékenység vezetése és irányítása
- Az értékesítési csoport és az egyes értékesítők céljainak kialakítása (terv formájában)
- Az értékesítők motiválásának lehetőségei
- Az egyéni és csoportos ösztönzés, valamint ezek kombinációja a javadalmazás során
- Az egyéni és csoportos teljesítmény mérése és értékelése
Munkatársak motiválása
- Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
- A motiváció hatása a teljesítményre
- Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
- A várható eredményesség előrejelzése
- A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
- Személyiségfüggő motivációs stratégiák
- Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
- A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
- A demotiváció első jelei és megfékezése
- A kiégés első jelei és megelőzésének módszerei
Csoportvezetői technikák
- A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
- Hogyan alakul ki a csoportmunka?
- A csapatmunka megszervezése és irányítása,
- Mitől válik egy csoport csapattá?
- A csapatszellem kialakítása és fenntartása,
- Az együttműködés hajtó- és fékezőerői,
- A vezető helye a csapatban,
- Az egyéniségek szerepe a csapatban,
- Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
- Mitől függ a csapat teljesítménye?
A tanfolyam során a hallgatók:
- Megtanulják, hogy miként alakítsanak ki és működtessenek értékesítési csoportokat,
- Új módszereket sajátítanak el a kollégák motiválására,
- Olyan ismeretekhez jutnak, amelyek alkalmazásával hosszútávon is növelhetik cégük vagyonát és bevételeit.
A képzést a következő munkatársak részére ajánljuk:
- Cégtulajdonosoknak,
- Értékesítési vezetőknek,
- Mindenkinek, aki vezetőként részt vesz az értékesítésben.
Amiért érdemes minket választani...
- Mikrocsoportos képzéseket szervezünk,
- A képzések során ingyenes konzultációt biztosítunk,
- Munkatársaink 25 éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkeznek.
Képzési módszerünk:
 Youtube: Kovács Tünde módszere
A tanfolyam adatlapja:
|
A program pontos megnevezése:
|
Értékesítési vezetői tanfolyam
|
|
Programvezető:
|
Kovács Tünde oktatási igazgató
www.kovacstunde.hu
|
|
Jelentkezési határidő
|
2019. április 6.
|
|
Vizsga és oklevél-átadás
|
2019. július
|
|
A program időtartama
|
6 nap
|
|
Képzési időtartam
|
minden oktatási napon 9.00–től 16.00-ig
|
|
A tanfolyam helyszíne
|
Hotel Budapest****
Budapest, Szilágyi Erzsébet fasor 47.
|
|
A képzés elvégzését igazoló dokumentum típusa
|
Oklevél
|
|
Tandíj
|
278.000,- Ft + Áfa*
|
* A tandíj magába foglalja a 6 napos, intenzív képzést, a hallgatók rendelkezésére bocsátott oktatási segédanyagokat, valamint a résztvevők étkeztetését (3 fogásos ebéd) is.
|
KEDVEZMÉNY
Ha egy cégtől legalább 2 fő jelentkezik ugyanarra a képzési programra, akkor abban az esetben személyenként 10% kedvezményt biztosítunk a tanfolyam részvételi díjából!
|
Lépjen kapcsolatba velünk!
A tréningekről és a jelentkezésről bővebb felvilágosítást ad:
Kovács Tünde
oktatási igazgató, programvezető tréner
Tel: +36 (30) 248-32-64
E-mail: tunde.kovacs@mspr.hu
VÁRJUK JELENTKEZÉSÉT!
Jelentkezés
-
Jelentkezzen online, itt!
-
A letölthető jelentkezési lapot küldje vissza az info@mspr.hu e-mail címre!
|
![[Jelentkezési lap]](http://mspr.d-marketing.hu/hirlevel/20190307/button3.gif){kind=small}