A tanfolyam moduljai:

Részletes tematikák:

Vezetői és vezetési technikák

• A vezetés célja: mit jelent vezetni?
• Mikor vagyunk hatékony és mikor eredményes vezetők?
• Helyzetfüggő vezetési módszerek – mikor melyiket válasszuk?
• A vezető személyes szabadsága: a csoportos és az egyéni döntések helye és lehetőségei
• A felsővezetői döntések végrehajtásának folyamata és módszere
• A csoportmunka megszervezése és irányítása
• A feladatok végrehajtásához szükséges információk megszerzése és rendszerezése
• Feladat-átruházás (delegálás)
• Az ellenőrzés és számonkérés módszerei a feladatok végrehajtása során
• Az előforduló hibák feltárása és korrekciója
• Konfliktushelyzetek felismerése és megoldása

Munkatársak motiválása

• Az egyén teljesítménymérése a csapaton belül
• A motiváció hatása a teljesítményre
• Mi határozza meg a kollégák eredményességét?
• A várható eredményesség előrejelzése
• A vezető szerepe a motiváció fenntartásában
• Személyiségfüggő motivációs stratégiák
• Az egyéni és kollegiális szükségletek kielégítése (a csere-elmélet alapján)
• A szervezeti kultúra szerepe a motiválásban
• Az anyagi ösztönzők típusai, szerepe és hatása
• A tervszerű teljesítménynövelő rendszer szerepe a projekt eredményességére

Csoportvezetői technikák

• A csoportmunka, mint hatékonyságjavító eszköz
• Hogyan alakul ki a csoportmunka?
• A csapatmunka megszervezése és irányítása
• Mitől válik egy csoport csapattá?
• A csapatszellem kialakítása és fenntartása
• Az együttműködés hajtó- és fékezőerői
• A vezető helye a csapatban
• Az egyéniségek szerepe a csapatban
• Miként oldjuk meg a csapatmunka során fellépő problémákat?
• Mitől függ a csapat teljesítménye?

A tanfolyam során a hallgatók:

• megtanulják, hogy miként váljanak eredményes, hatékony vezetővé,
• elsajátítják a munkatársak motiválásának módszereit,
• képessé válnak a megszerzett tudás rutinszerű alkalmazására, amelynek segítségével azonnali és tartós eredménynövekedést érhetnek el.

A képzést a következő munkatársak részére ajánljuk:

• leendő vezetőknek,
• újonnan kinevezett vezetőknek,
• KKV-cégtulajdonosoknak és vállalkozóknak,
• mindenkinek, aki a munkája során embereket irányít.

Amiért érdemes minket választani...

• kiscsoportos képzéseket szervezünk,
• a képzések során ingyenes konzultációt biztosítunk,
• Kovács Tünde több mint 25 éves felnőttképzési tapasztalattal rendelkezik.

Képzési módszerünk:

Youtube: Kovács Tünde módszere

A tanfolyam adatlapja:

* A tandíj magába foglalja a 6 napos, intenzív képzést, valamint a hallgatók rendelkezésére bocsátott oktatási segédanyagokat.

KEDVEZMÉNY Ha egy cégtől legalább 2 fő jelentkezik ugyanarra a képzési programra, akkor abban az esetben személyenként 10% kedvezményt biztosítunk a tanfolyam részvételi díjából!

Lépjen kapcsolatba velünk!

A tréningekről és a jelentkezésről bővebb felvilágosítást ad:

Kovács Tünde
oktatási igazgató, programvezető tréner
Tel: +36 (30) 248-32-64
E-mail: tunde.kovacs@mspr.hu

VÁRJUK JELENTKEZÉSÉT!

Jelentkezés

• Jelentkezzen online, itt!
• A letölthető jelentkezési lapot küldje vissza az info@mspr.hu e-mail címre!